湘南学院公共卫生学院2026年招生宣传工作方案
日期:2026-01-13  发布人:公共卫生学院  浏览量:203

湘南学院公共卫生学院2026年招生宣传工作方案

为全面提升生源质量,服务学院发展战略,经研究决定,成立招生宣传工作专项领导小组,统筹全院力量,系统推进招生宣传工作。方案如下:

一、 指导思想与组织领导

学院将招生宣传视为攸关发展的战略性、全局性工作,坚持 “党政同责、全员参与、精准施策” 的原则,加强顶层设计与统筹协调。

(一)成立学院招生宣传工作领导小组

领导小组是招生宣传工作的决策指挥机构,确保工作方向正确、资源到位、执行有力。

组 长:高峰、谭斌

副组长:彭彦茜、黄方琳

成 员:教研室主任、办公室主任、学工办主任

主要职责:

1. 审定年度招生宣传总体方案、预算及核心宣传口径。

2. 统筹协调全院人、财、物资源,为宣传工作提供坚实保障。

3. 带队参与重要生源地中学走访、关键政策宣讲及重大咨询活动。

4. 定期听取工作汇报,督导检查各工作组任务落实情况。

5. 研究决定宣传工作中的重大事项。

(二)设立领导小组办公室(挂靠学院办公室)

负责领导小组决议的具体落实、日常协调与后勤保障。

主 任:办公室主任(兼)

成 员:教学秘书、行政干事、辅导员代表

主要职责:沟通联络、物料准备、数据统计、会务安排及后勤支持。

二、 宣传核心定位与策略

核心定位:立足湘南、辐射周边、对接湾区,培养服务“健康中国”与地方公共卫生需求的 “医防管”复合型应用人才。

策略要点:以国家政策(如“医防管”人才培养、“五健”行动)为引领,以区域需求(如湘粤赣边区疾病防控、基层健康服务)为导向,以学院实践(如与郴州市/县区疾控中心、社区的深度合作)为实证,突出“学在湘南、服务地方、前景可期”的鲜明特色。

三、 宣传团队架构与职责分工

在领导小组统一指挥下,组建四支专业化宣传队伍,形成矩阵式工作网络。

团队名称核心构成领导责任主要职责与任务
1.统筹督导与高端宣讲组领导小组全体成员党委书记、院长负总责;副组长按分工牵头1.出席“校园开放日”院长论坛。2.带队访问优质生源基地中学,与校领导、年级主任座谈。3.面向家长与高分考生,进行学院发展愿景与政策优势的权威宣讲。
2.专业政策咨询与科普组各教研室主任、专业负责人、教授、骨干教师教学副院长牵头,各系主任具体负责。1.负责所有宣传物料中专业介绍、课程体系、培养特色的学术审核。2.开展“教授科普讲座进中学”活动,打造学院学术品牌。 3.在线上线下咨询中,提供权威、深入的专业与政策解读。
3.校园文化与学生风采展示组学工办、分团委、优秀在校生及校友代表分管学生工作副书记牵头,学工办主任、分团委书记具体组织。1.策划运营新媒体,制作展现学习、实践、生活、就业的短视频/推文。2. 组织“优秀学子返乡宣讲团”,培训学生宣传员。 3. 策划执行“校园开放日”体验活动,展示生动校园文化。4.挖掘并宣传优秀校友案例。
4.后勤保障与信息支持组办公室、教学办行政人员办公室主任牵头。1.宣传物料(简章、视频、展板)的设计、制作与分发。2.咨询热线接听、官方信息发布与数据统计分析。3.为各外出宣讲团队提供行程、物资等后勤保障。

四、关键工作流程与协调机制

1.决策与部署:每年秋季,领导小组召开专题会议,分析形势,审定本年度方案。各工作组据此制定详细计划。

2.培训与动员:宣传季开始前,由领导小组办公室组织全员培训,统一宣传口径,明确纪律要求。

3.协同与执行:各工作组每周向办公室报送动态,重大活动由领导小组协调资源、跨组协同。

4.总结与评估:招生结束后,领导小组召开总结会,基于录取数据(如平均分位次、一志愿率)及各渠道反馈,评估效果,表彰先进,优化下一年工作。

五、主要宣传行动简表

时间阶段工作主题重点行动(示例)牵头负责团队
9月-1月品牌塑造与内容储备发布年度宣传片;建设“教授谈专业”视频库;更新全员培训资料学生风采组、专业政策组
2月-4月走出去:主动渗透走访生源地中学,签订/共建优质生源基地;举办科普讲座。统筹督导组带队,专业政策组为主
5月-6月请进来:深度体验举办“校园开放日”暨公卫体验营;组织线上招生咨询会。全体团队协同,领导小组出席
6月-7月精准咨询与转化分省份线上咨询会;开通并维护咨询热线与社群。后勤保障组、专业政策组
8月情感联络与迎新发布新生指南系列推送。

学生风采组、后勤保障组

本方案由学院党政联席会议审议通过,自发布之日起执行。各工作组须以高度的责任感和使命感,在领导小组的坚强领导下,创造性地开展工作,确保招生宣传任务圆满完成,为学院长远发展奠定坚实基础。

湘南学院公共卫生学院

2026年1月9日

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